Projektleitung und Scrum Master

Menschen und Projekte gemeinsam voranbringen

Ich gebe Projekten Struktur und Teams einen verlässlichen Rahmen. Mit klarer Kommunikation schaffe ich Orientierung, fördere Vertrauen und unterstütze gemeinsame Verantwortung.

Meine Rollen

Zwei Wege, Verantwortung zu übernehmen

Die Aufgaben unterscheiden sich. Mein Führungsverständnis bleibt: Orientierung geben, verbindlich kommunizieren und Menschen zusammenbringen.

01

Projektleitung

Ich führe geplante Projekte verlässlich durch die Umsetzung und behalte Ziele, Abhängigkeiten und Beteiligte im Blick.

  • Fachbereiche und Stakeholder koordinieren
  • Zeitplan und nächste Schritte nachhalten
  • Risiken und Verzögerungen früh ansprechen
  • Transparenz über den Projektstand schaffen
02

Scrum Master

Scrum-Weiterbildung · PSM I in Vorbereitung

Prüfung im Oktober 2026 geplant

Ich unterstütze Scrum Teams dabei, selbstorganisiert zu arbeiten, Hindernisse sichtbar zu machen und ihre Zusammenarbeit weiterzuentwickeln.

  • Scrum Events vorbereiten und moderieren
  • Offene Kommunikation und Reflexion fördern
  • Bei der Bearbeitung von Hindernissen unterstützen
  • Die Zusammenarbeit mit dem Product Owner stärken

Arbeitsweise

Klar in der Sache. Zugewandt im Miteinander.

Wenn eine Gruppe nicht ins Tun kommt, schaffe ich einen Anfang.

Verstehen

Ziele, Erwartungen und Rahmenbedingungen zuerst klären.

Struktur schaffen

Verantwortlichkeiten, Abhängigkeiten und nächste Schritte sichtbar machen.

Im Austausch bleiben

Zuhören, nachfragen und auch komplexe Inhalte verständlich erklären.

Verbindlichkeit einfordern

Schwierigkeiten direkt ansprechen und Vereinbarungen konsequent nachhalten.

Gemeinsam verbessern

Erfahrungen reflektieren und Lösungen mit dem Team entwickeln.

Was ich in Projekte einbringe

Intern und extern

Kommunikation hält
Projekte in Bewegung

Ich halte Kunden, Stakeholder und interne Teams auf dem Laufenden. Erwartungen, offene Punkte und Verzögerungen spreche ich früh an. Vereinbarungen halte ich freundlich, aber konsequent nach.

Mensch und System

Prozesse gemeinsam
besser machen

Ich schaue darauf, wie Menschen, Abläufe und Systeme zusammenspielen. Gemeinsam entwickeln wir praktikable Verbesserungen – für die Zusammenarbeit, einen einfacheren Workflow oder eine sinnvolle Unterstützung durch digitale Werkzeuge und KI.

Orientierung geben

Wissen verständlich
weitergeben

Ich erkläre Abläufe anhand konkreter Beispiele, nehme Unsicherheit und übertrage Verantwortung Schritt für Schritt. So können weniger erfahrene Kolleginnen und Kollegen Sicherheit gewinnen und eigene Lösungen entwickeln.

Aus meiner Projektpraxis

Internationale Projekte brauchen Überblick und klare Abstimmung

Über viele Jahre habe ich zahlreiche komplexe Ad-hoc-Marktforschungsprojekte gesteuert – darunter internationale, länderübergreifende Projekte mit interkultureller Zusammenarbeit und verschiedenen Fachbereichen.

Konkretes Praxisbeispiel

Internationale Länderstudie

Bei einer jährlich wiederkehrenden Markenstudie koordinierte ich die Zusammenarbeit und Auslieferung für mehr als 30 Länder. Dabei liefen Zeitplanung, unterschiedliche Länderanforderungen, Kundenkommunikation sowie die Abstimmung mit Analyse- und weiteren Fachbereichen bei mir zusammen. Entscheidend waren vorausschauende Vorbereitung, genaues Arbeiten und konsequentes Nachhalten.

Mehr als 30 LänderMehrere FachbereicheInternationale ZusammenarbeitArbeitssprache: Deutsch und Englisch

Meine Wirkung im Team

Was dadurch im Team entsteht

Probleme werden früher angesprochen

Hindernisse bleiben nicht verborgen. Das Team holt sich Unterstützung, bevor unnötiger Zeitdruck entsteht.

Verantwortung wird gemeinsam getragen

Die Beteiligten verstehen ihren Beitrag zum gemeinsamen Ziel und arbeiten als Team statt als lose Gruppe.

Kommunikation wird verständlicher

Anforderungen und Entscheidungen werden so erklärt, dass auch Menschen ohne Fachhintergrund folgen können.

Das Team kommt ins Handeln

Abstimmungen führen zu konkreten Vereinbarungen und spürbaren Verbesserungen.

Über mich

Hamburg ist mein
Zuhause

Ich komme aus dem Hamburger Norden und habe beruflich ganz unterschiedliche Welten kennengelernt. Meine kaufmännischen Wurzeln liegen in der Agrarbranche. Später kamen ein Auslandsaufenthalt in Australien und ein praxisorientiertes Studium in Medien und Information hinzu. Schon während des Studiums habe ich viel in Projektteams gearbeitet und gemerkt, dass mir das gemeinsame Entwickeln und Umsetzen liegt.

Mehr als elf Jahre lang habe ich anschließend komplexe Ad-hoc-Marktforschungsprojekte betreut, darunter internationale Projekte mit zahlreichen Ländern und unterschiedlichen Fachbereichen. Dabei war ich vor allem diejenige, bei der Planung, Koordination und Kommunikation zusammenliefen. Ich habe den Überblick behalten, Beteiligte miteinander verbunden und dafür gesorgt, dass aus einem Auftrag ein umsetzbares Ergebnis wurde.

Heute verbinde ich diese Erfahrung mit Projektleitung und Scrum. Ich arbeite strukturiert und verlässlich, aber immer mit Blick auf die Menschen im Team. Mir sind der direkte Austausch, verständliche Kommunikation und gemeinsame Verantwortung besonders wichtig. Außerdem begleite ich gern Prozesse und Arbeitsweisen: Ich möchte verstehen, wie Menschen und Systeme zusammenspielen und gemeinsam praktikable Verbesserungen entwickeln.

Ein ruhiger Weg durch eine norddeutsche Landschaft

Mein Wirkungskreis

Verwurzelt im Hamburger Norden

Ich suche eine Position in Hamburg und Umgebung – vor Ort oder hybrid. So kann ich präsent sein, den persönlichen Austausch pflegen und Teams verlässlich durch Projekte begleiten, ohne dauerhafte Reisetätigkeit.

Kontakt

Lassen Sie uns vernetzen oder direkt ins Gespräch kommen

Ich freue mich auf den Austausch über berufliche Möglichkeiten in der Projektleitung, im Scrum-Umfeld und in der Zusammenarbeit mit Teams – vorzugsweise in Hamburg und Umgebung.